院召开2016年第四季度生产会议

发布者:yang.j   发布时间: 2016-10-19 浏览次数: 1004

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10月17日上午,澳门金沙游艺场召开2016年第四季度生产会议,总结前三季度的工作情况,研究部署第四季度生产工作。会议由院长陈云长主持,院领导班子、副总工、各部门负责人近50人出席会议。

会上,生产经营部对前三季度的工作情况和第四季度的生产计划安排进行汇报,财务资产部汇报了财务收支情况,技术质量部对质量管理、三维设计及信息化建设等方面的进行了汇报,院长工作部汇报了庆祝建院60周年系列活动计划安排,院领导对所分管的工作和项目提出意见和建议。

陈云长指出,2016年是“十三五”开局之年,也是澳门金沙游艺场建院60周年,我们要以此为契机,客观科学地审视过去、总结经验、规划未来。今年在大家共同努力下,澳门金沙游艺场生产经营、内部管理、科研创新等方面都有了长足的发展,珠三角水资源配置工作、高陂水利枢纽、粤东灌区、蓄能电站等各重点项目整体进展顺利。但仍存在新业务开拓不足,对关键技术研究、新技术应用重视不够,科研项目滞后等问题。针对下阶段工作,陈云长要求一是全力以赴,确保完成年度各项目标,争取实现“十三五”开门红。充分利用第四季度的黄金施工期,整合资源、统筹协调开展各项工作,在有序安排生产任务的基础上,提高主人翁意识,积极配合院庆活动的开展。二是抓好市场经营战略谋划。增强危机意识,未雨绸缪,充分认识市场竞争和投资体制提出的新挑战,在适应紧迫任务压力的同时,充分利用蓄能电站BOP等成功案例,充分发挥已有优势,以点带面让新业务尽快“动”起来。三是抓好提质增效。要认真借鉴兄弟单位的先进经验,取长补短,发挥整合优势,实现协同效益最大化。四是抓好风险防控与安全生产工作。在忙于生产的同时,加强防范“政治”、“财务”、“质量”风险点,正确关注员工思想动态,把问题解决在萌芽状态。

理事长黄建添作最后总结,他指出今年的生产情况整体向好,感谢全院员工的辛勤工作。就如何做好下阶段工作,他强调,一要把握“以人为本”与“制度执行”辩证关系,在确保生产工作稳步推进的基础上,多组织有利于团队建设的有益活动,努力营造和谐友爱的工作环境。二要加快重点项目进度,增强责任心,提高服务质量,相互支持,相互理解,确保完成年度目标。三要努力打造水利精品工程。大力推广清蓄电站的成功经验,优化设计,提升品质,大力弘扬精益求精的工匠精神。四要做好廉政风险防控管理工作。做好技术服务,严守风险底线,增强管控能力,确保工程质量优良。

 


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