院召开2017年第二季度生产会议

发布者:yang.j   发布时间: 2017-4-18 浏览次数: 1145

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2016年4月17日,澳门金沙游艺场召开2017年第二季度生产会议,总结2017年第一季度的工作情况,研究部署第二季度生产工作。会议由院长陈云长主持,院领导、副总工、各部门负责人共50多人出席会议。

会上,生产经营部对2017年第一季度的工作情况和第二季度的生产计划安排进行汇报;财务资产部汇报了财务收支和相关审计情况;规划分院和测绘分院对产值完成情况和后续工作计划进行了汇报;院领导对所分管的工作和项目提出意见和建议。

陈云长指出,2017年澳门金沙游艺场开局良好,任务艰巨,今年项目在结构、类型、分布都和往年有着本质的区别。陈云长要求,一是面对机遇与风险并存的情况,要有高度的责任意识,勇于担当,确保珠三角水资源配置工程、潖江蓄滞洪区建设与管理工程、河长制与互联网+现代水利相关工作等又紧急又重要的项目按计划稳步推进。二要精心组织,狠抓落实。要紧张有序地开展工作,统筹协调形成合力,在做好本职工作的同时,密切配合协同推进。要加强技术创新,提高工作效率,加强三维协同设计的应用推广。三是强化责任,确保安全。当前生产任务繁重,要落实安全防范措施,确保人员安全、生产设备安全。

就如何做好下一阶段的工作,党委书记、理事长王伟要求,一是要形成六个良好的工作习惯。要形成建立台账和自我检查的习惯,形成雷厉风行的习惯,形成加强学习的习惯,形成例会的习惯,形成主动思考的习惯,形成严谨认真的习惯。二是要科学把握经营方向。在确保产值稳中有进的基础上,要更加重视如桐城蓄能、清原蓄能等具有重大突破意义的项目,努力追寻前瞻性和拓展经营领域的项目,争取实现有价值PPP和流域综合治理的突破。三要重视实现技术突破和形成技术优势的项目。以履行合同约定与教育手段相结合,带动三维协同设计等技术的应用推广,通过不断积累来形成设计院的整体优势。


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